Statinio statybos techninė priežiūra

1. Pagrindinės funkcijos

Darbo organizavimas ir kontrolė — užtikrina, kad statybos darbai vykdomi pagal patvirtintą projektą, technines specifikacijas ir teisės aktus.

Kokybės priežiūra — tikrina medžiagų atitiktį, montavimo technologijas ir galutinės kokybės rezultatus.

Etapų priėmimas — patikrina ir formalizuoja darbų etapus (priėmimo aktai), fiksuoja neatitikimus.

Darbų eiliškumo kontrolė — koordinuoja darbų tvarką, kad nebūtų pažeistos technologinės grandys.

Dokumentų tvarkymas — pildo statybos darbų žurnalą, rinko laboratorinių/atkėlimo bandymų protokolus, medžiagų sertifikatus.

Rizikų ir saugos valdymas — pastebi ir reikalauja pašalinti saugos pažeidimus, gali inicijuoti laikinas saugos priemones arba darbų sustabdymą (pagal įgaliojimus).

Bendradarbiavimas su suinteresuotaisiais — veikia kaip tarpininkas tarp užsakovo, projektuotojo ir rangovo; sprendžia techninius klausimus ir projektinius pakeitimus.

2. Konkrečios teikiamos paslaugos / darbai

Kasdieniai / periodiniai statybvietės patikrinimai (vizitų dažnis sutartinis: kasdien, kartą per savaitę ar etapais).

Etapų (fazinių) priėmimo aktų rengimas ir jų archyvavimas.

Netinkamumo (non-conformance) įrašai ir kontrolės punktų stebėsena.

Bandymų ir matavimų organizavimas (armatūros, betono, sandarumo, slėgio, nuolydžių ir kt.) ir protokolų priėmimas.

Medžiagų ir gaminių atitikčių tikrinimas (sertifikatai, kokybės deklaracijos).

Statybos darbų žurnalo pildymas — kasdienė eiga, ataskaitos.

Pakeitimų administravimas: techninių pakeitimų inicijavimas, vertinimas ir dokumentavimas (change orders).

Galutinis darbų priėmimas: parengia užbaigimo aktą, defektų sąrašą (punch-list) ir prižiūri jų šalinimą.

Garantinio laikotarpio stebėsena: defektų fiksavimas ir jų sprendimo kontrole.

3. Pateikiami dokumentai / deliverables

Statybos darbų žurnalas (kasdienė įrašų forma).

Vizitų ir patikrinimų aktai / ataskaitos.

Etapų priėmimo aktai ir bandymų protokolai.

Non-conformance / corrective action protokolai.

Pakeitimų (variation) formos ir rekomendacijos.

Įspėjimai dėl darbų sustabdymo (jei taikoma).

Galutinis užbaigimo aktas ir priėmimo-perdavimo dokumentacija.

Galutinė techninė ataskaita su pastabų ir sprendimų santrauka.

4. Kaina, darbo apimtis ir laiko grafikas

Apimtis derinama sutartyje: vizitų dažnis, ataskaitų dažnumas, atsakomybės ribos.

Mokestis gali būti: fiksuotas (projekto kaina), valandinis arba procentas nuo darbų vertės.

Rekomendacija: sutartyje aiškiai nurodyti paslaugų apimtį, ataskaitų terminus ir papildomų paslaugų (pvz., darbo laikas virš valandų) apmokėjimą.

5. Praktinės rekomendacijos užsakovui

Sutartyje aiškiai apibrėžti TP vadovo įgaliojimus (pvz., teisė reikalauti darbų sustabdymo).

Nurodyti minimalų vizitų dažnį ir reikalingus ataskaitų formatų pavyzdžius.

Numatyti bendrą dokumentų valdymo platformą (pvz., BIM/elektroninė dokumentacija) — palengvina kontrolę.

Nustatyti aiškią procedūrą dėl pakeitimų ir papildomų darbų vertinimo.

6. Kas paprastai nėra įtraukiama (neįeina į TP funkcijas)

Rangovo atliekamų darbų tiesioginis valdymas (TP stebi, bet nevykdo rangovo funkcijų).

Projektavimo sprendimų parengimas (jei reikalinga — atskiros paslaugos).

Rangovo personalo tiesioginis įdarbinimas ar tiekimo sutartys (gali būti sutarta kitaip).